|
 تهدف
إدارة التطوير الى تأسيس استراتيجيّة تطوير وتثبيتها باْلانطلاق من وجهة
نظر تجاريةْْْْْْْْ، وتطوير مجال عمل وبرنامج جدول المشروع الذي تهتم
بتنفيذه عبر مراقبة النشاطات وإقامة التعاون بينها وبين المستشارين
المسؤولين. نعمل باسم زبائننا لتقديم النصائح وإدارة كافة مراحل المشروع
بدءاً من انتقاء الموقع وصولاً إلى المنشآت المتممةْ. وذلك على الشكل
التاليْْْْْْْْْْْْْْْْْْْ:
1.
إمكانية تنفيذ المشروع
·
انتقاء الموقع، و
(Due Diligence)
·
التعاون مع مستشارين قانونيين، ماليين ومحاسبين.
·
التشاور مع المستشارين الماليين لزيادة الأسهم وتمويل الديون عند إقتضاء
الحاجة.
2. أسلوب إدارة التطوير واستراتيجية المشروع
·
مجال العمل
·
رزنامة المشروع/ برنامج المراحل
·
المنهجية
3. ترجمة العمل إلى مشروع قابل للبناء
4. التصميم
·
تقييم مسبق للمصمّم للخطة الأولية
·
تنسيق الخطة الأساسية ومراجعتها / تقليص كلفة تصميم البناء وتحديدها
5. تأمين رخص وإجازات البناء
·
الإتصال بالسلطات البلدية للمساعدة في تأمين رخص البناء والمواقفة على
مناطق البناء.
6. المراقبة المالية
·
تفاصيل المراقبة وتحديث حركة تدفق النقد
7. البناء
8. التسويق والبيع
·
الإشراف على العلاقات العامة والأنشطة الإعلامية والتسويقية.
|
